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浙建集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組深入貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會(huì)精神專題學(xué)習(xí)會(huì)暨浙建集團(tuán)黨委專題讀書會(huì)2025-12-03下載文件:暫時(shí)沒(méi)有下載文件
11月28日、12月1日,浙建集團(tuán)黨委理論中心組利用兩天時(shí)間舉行專題學(xué)習(xí)會(huì)暨讀書會(huì),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)和省委十五屆八次全會(huì)精神,統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),分析形勢(shì)、把握原則,共同謀深謀實(shí)浙建集團(tuán)“十五五”時(shí)期發(fā)展目標(biāo)和2026年工作思路舉措。浙建集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陶關(guān)鋒出席并講話,黨委副書記、總經(jīng)理葉錦鋒主持。 會(huì)議指出,此次專題學(xué)習(xí)會(huì)和讀書會(huì),主題鮮明、導(dǎo)向清晰、會(huì)風(fēng)務(wù)實(shí)、內(nèi)容豐富,既是一次深化認(rèn)識(shí)的學(xué)習(xí)會(huì)、展望未來(lái)的研討會(huì),更是一次激發(fā)斗志的動(dòng)員會(huì)。會(huì)議結(jié)合歲末收官與開局展望,融合工作務(wù)虛,通過(guò)集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、交流研討、警示教育等多種形式,激蕩思維、集思廣益,不僅是對(duì)前一階段學(xué)習(xí)貫徹成果的集中展示與總結(jié)提升,更是對(duì)今后持續(xù)深化學(xué)習(xí)貫徹的再動(dòng)員、再部署,有力推動(dòng)了學(xué)習(xí)貫徹工作往深里走、往實(shí)里走。 會(huì)議強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央和省委全會(huì)精神,科學(xué)把握“十五五”時(shí)期面臨的新形勢(shì)新任務(wù),增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在服務(wù)全省發(fā)展大局中找準(zhǔn)定位、主動(dòng)作為,扎實(shí)推進(jìn)浙建集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,全力抓好明年各項(xiàng)工作。要把握好挑戰(zhàn)與機(jī)遇的關(guān)系,抓住“十五五”時(shí)期關(guān)鍵窗口。清醒認(rèn)識(shí)世界大變局、經(jīng)濟(jì)大調(diào)整、行業(yè)大洗牌、企業(yè)大轉(zhuǎn)型帶來(lái)的深刻變化,主動(dòng)回應(yīng)時(shí)代命題,將改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)作為浙建集團(tuán)發(fā)展的核心目標(biāo)。要增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性,把外部挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為邁向一流的戰(zhàn)略機(jī)遇,以打“持久戰(zhàn)”的定力、“陣地戰(zhàn)”的韌性,步步為營(yíng)、久久為功,在積極應(yīng)變、主動(dòng)求變中牢牢掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。要把握好政治屬性與經(jīng)濟(jì)屬性的關(guān)系,謀深謀實(shí)“十五五”發(fā)展。堅(jiān)持政治屬性與經(jīng)濟(jì)屬性有機(jī)統(tǒng)一,堅(jiān)決扛起“勇挑大梁”的政治責(zé)任,主動(dòng)服務(wù)國(guó)家和省委重大戰(zhàn)略;遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展邏輯,持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)效。充分發(fā)揮對(duì)全省建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,提升綜合價(jià)值貢獻(xiàn)度,推動(dòng)政治效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益相統(tǒng)一。要把握好立足長(zhǎng)遠(yuǎn)與抓好當(dāng)前的關(guān)系,打好“十五五”開局首戰(zhàn)。“十五五”時(shí)期要堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為主題,堅(jiān)持圍繞大局、實(shí)事求是、戰(zhàn)略定力、市場(chǎng)規(guī)律、機(jī)制創(chuàng)新五大原則,著力強(qiáng)化“服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略、融入浙江城鄉(xiāng)發(fā)展”和“推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、引領(lǐng)行業(yè)價(jià)值提升”兩大核心功能,加快向“建筑資源集成商、城市綜合服務(wù)商、美好生活運(yùn)營(yíng)商”轉(zhuǎn)型,全力打造戰(zhàn)略功能更強(qiáng)、創(chuàng)新能力更強(qiáng)、行業(yè)引領(lǐng)能力更強(qiáng)、資源集成能力更強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更優(yōu)、治理體系更優(yōu)、人才隊(duì)伍更優(yōu)、作風(fēng)形象更優(yōu)的“四強(qiáng)四優(yōu)”“新浙建”。2026年要聚焦“轉(zhuǎn)型升級(jí)年”和“工作落實(shí)年”雙主題,持續(xù)迭代升級(jí)“1510”工作主線,確保各項(xiàng)戰(zhàn)略部署落地生根、見(jiàn)到實(shí)效。要把握好優(yōu)存量與拓增量的關(guān)系,走穩(wěn)走實(shí)浙建集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。堅(jiān)持優(yōu)化傳統(tǒng)主業(yè)與培育新興增長(zhǎng)極統(tǒng)籌推進(jìn),系統(tǒng)提升建筑施工、工程設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、工業(yè)制造等板塊,通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整、資質(zhì)擴(kuò)容與產(chǎn)品線深耕鞏固基本盤;搶抓城市更新等政策機(jī)遇,加快補(bǔ)齊運(yùn)營(yíng)能力短板。著力推動(dòng)投資重點(diǎn)向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,聚焦“5+2”新賽道強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)投資,積極拓寬第二增長(zhǎng)曲線,構(gòu)建主業(yè)扎實(shí)、多元共生的產(chǎn)業(yè)生態(tài),努力在全省國(guó)資布局優(yōu)化中發(fā)揮表率作用。要把握好數(shù)量規(guī)模與質(zhì)量效益的關(guān)系,實(shí)施利潤(rùn)率倍增計(jì)劃。堅(jiān)持在實(shí)現(xiàn)規(guī)模合理增長(zhǎng)的同時(shí),更加注重發(fā)展質(zhì)量和效益。深耕浙江“大本營(yíng)”,迭代升級(jí)“根據(jù)地行動(dòng)”,成為“城市合伙人”;優(yōu)化“走出去”戰(zhàn)略布局,提升省外海外市場(chǎng)拓展質(zhì)量;深化“浙建+”“+浙建”合作模式,抓好大政府市場(chǎng)、大行業(yè)系統(tǒng)、大企業(yè)集團(tuán)。通過(guò)強(qiáng)化源頭把控、深化精益管理、攻堅(jiān)治虧扭虧、激活資產(chǎn)資源資金“三資”內(nèi)循環(huán)等硬招實(shí)招,力爭(zhēng)“十五五”期間浙建集團(tuán)凈利潤(rùn)率實(shí)現(xiàn)倍增,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展韌性和價(jià)值創(chuàng)造能力。要把握好擴(kuò)權(quán)強(qiáng)企與穿透式監(jiān)管的關(guān)系,激發(fā)二級(jí)單位活力與韌性。持續(xù)深化“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)企”改革,啟動(dòng)以科學(xué)合理、精簡(jiǎn)高效為目標(biāo)的第二輪總部機(jī)構(gòu)改革,厘清母子公司權(quán)責(zé),強(qiáng)化總部“戰(zhàn)略管控、資源配置、投融資決策、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管、績(jī)效評(píng)價(jià)、服務(wù)保障”功能,實(shí)施分級(jí)分類授權(quán),充分激發(fā)一線單元活力。強(qiáng)化“穿透式監(jiān)管”,依托數(shù)字化治理提升管控精度,綜合運(yùn)用提級(jí)管理、提級(jí)監(jiān)督和飛行檢查等手段,狠抓問(wèn)題整改閉環(huán),攻堅(jiān)化解存量風(fēng)險(xiǎn),不斷夯實(shí)“十嚴(yán)禁十必須”“三無(wú)三全”等基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)“放得活”與“管得住”的有機(jī)統(tǒng)一。要把握好科技引領(lǐng)與人才支撐的關(guān)系,全力打造創(chuàng)新型企業(yè)。切實(shí)抓好科技創(chuàng)新提能升級(jí),建強(qiáng)用好“1+1+1+N”創(chuàng)新體系,聚焦智能建造、綠色建筑等關(guān)鍵領(lǐng)域全力攻堅(jiān),力爭(zhēng)突破一批核心關(guān)鍵技術(shù),加速推動(dòng)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力高效轉(zhuǎn)化。不斷創(chuàng)新干部人才工作機(jī)制,深入實(shí)施“雙百人計(jì)劃”,平衡好投資于物和投資于人的關(guān)系,統(tǒng)籌加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、年輕干部、專業(yè)技術(shù)、新型產(chǎn)業(yè)工人四支隊(duì)伍建設(shè),筑牢支撐浙建集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的人才根基。要把握好系統(tǒng)布局與狠抓落實(shí)的關(guān)系,真正把生動(dòng)圖景轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景。大力弘揚(yáng)“釘釘子”精神,聚焦狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)工作定一件、干一件、成一件。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭謀劃、帶頭實(shí)干,多提務(wù)實(shí)之策、多行協(xié)調(diào)之責(zé),敢于拍板決策。緊盯重點(diǎn)制度、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)問(wèn)題,一抓到底,全力推動(dòng)戰(zhàn)略“施工圖”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“實(shí)景圖”。建立健全以正向激勵(lì)為主的考核機(jī)制,旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者撐腰鼓勁。營(yíng)造勤廉雙優(yōu)的政治生態(tài),保持反腐敗永遠(yuǎn)在路上的堅(jiān)韌執(zhí)著。持續(xù)深化富有浙建特色的“同心同行”文化建設(shè),凝聚攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。 會(huì)議要求,浙建集團(tuán)上下要對(duì)照年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、對(duì)照年度重點(diǎn)工作、對(duì)照績(jī)效考核要求、對(duì)照一流標(biāo)桿企業(yè)全力沖刺,確保“十四五”圓滿收官;要科學(xué)謀劃、贏得2026年“開門紅”;要統(tǒng)籌兼顧,做好歲末年初各項(xiàng)保障。 會(huì)議期間,特邀省發(fā)規(guī)院副院長(zhǎng)潘毅剛作宏觀形勢(shì)與政策導(dǎo)向?qū)n}輔導(dǎo),從發(fā)展軸線入手,幫助與會(huì)人員拓寬視野、把握戰(zhàn)略方向;集中觀看了典型違紀(jì)違法案件警示教育片,以案為鑒、以案明紀(jì),筑牢拒腐防變思想防線。浙建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域提出了明年工作設(shè)想與要求,各二級(jí)單位和總部部門作交流發(fā)言。 浙建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,浙建集團(tuán)總部部門正副職、各二級(jí)單位班子成員、省內(nèi)區(qū)域辦事處負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。 |
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